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企业的未来藏在对员工的态度里!1008亿的海尔,到底失败在哪
2019-11-06 18:38:35   浏览次数:4002次

海尔最近被解雇了,但不是因为优秀的产品,而是因为员工睡觉被解雇了。

事件发生时,公众舆论一片哗然。有些人认为,既然公司有规定,按规定解雇没有什么错。有些人还认为公司不能仅仅因为员工睡觉就解雇他们。这样的公司缺乏人文关怀,不给员工自我纠正的机会。这根本不是大公司的风格。

尽管海尔后来对此事发表了特别声明,但市场反应仍然是消极的。

21世纪是一个以人为本的时代。在互联网的冲击下,工业化时代已经成为过去。

在过去十年里,制造业受到人才外流的打击最大。当我们开始全面改造智能制造时,人文关怀和治疗有些欠缺。

与对互联网的处理相比,制造业和互联网的处理之间的区别一目了然。这是由行业决定的,没有一两家企业能够改变这种局面。然而,要振兴制造业,待遇和人文是不可或缺的因素。

2018年11月,海尔的股价创下历史新高。消费者的消费能力证明家电行业的市场仍在扩大。谁拥有消费者谁就有未来。

截至目前,海尔的市值为1008亿,美国为3663亿,格力为3491亿。结果一目了然。

2019年上半年,格力的收入为983.41亿元,净利润为137.5亿元。2019年上半年,海尔收入989.8亿元,净利润51.51亿元。相同的收入和不同的净利润。就市场价值而言,虽然市场价值不能反映绝对问题,但它也能反映某些问题。

海尔的辉煌始于1985年,一蹴而就。砸碎的76台冰箱是海尔人坚定维护海尔质量的决心和勇气。然而,30多年后,这家明星企业也开始遭受各种重大企业疾病的困扰。

这种疾病不在于产品质量,而在于企业制度。

张瑞敏是企业家中的佼佼者。他在中国制造业的地位与稻盛和夫在日本商业社会的地位有些相似。

海尔在1991年实施多元化战略后,开始寻求国际化布局。1999年,张瑞敏带领海尔走出国门,在南卡罗来纳州建立了生产基地。这是中国制造业的黄金时代。海尔、美的和格力的企业在中国制造业方面为我们赢得了足够的面子。

2003年,张瑞敏出席了在日本横滨举行的“2003年生产创新综合大会”,是当时唯一被邀请的中国企业家。

在过去的15年里,中国的商业社会发生了巨大的变化。那些老式的巨人早已消失在历史长河中。

柯达在2007年实现了全年利润,这也是该公司自2004年以来唯一的盈利年。在高峰期,柯达有超过140,000名员工。2013年8月20日,该企业宣布破产。从辉煌到破产,这家企业只花了几十年时间。

2004年,马花藤出席了中央电视台的年度经济人物颁奖仪式。应主持人要求,马花藤将自己的qq推广给张瑞敏,张瑞敏微笑着谢绝了马花藤。如今,腾讯的市值为3.23万亿港元(约2920亿人民币),是海尔的30倍。就规模而言,海尔早已不再像腾讯那样规模庞大。十五年前,腾讯在海尔面前只是一个“孩子”。

与小企业相比,大企业实际上更脆弱。一个行业的变革,一个企业的转型,企业可能面临的是生死局。

时代在变,企业管理的方式和模式也在变。稻盛和夫的变形虫管理不再适用于当前的企业发展。小机组运行最终将被社会淘汰。从结果来看,海尔内部的小微创业并不是企业的最佳发展模式,尽管它曾经发挥过作用。

不久前,华为提供200万英镑的年薪来吸引来自世界各地的人才。虽然社会仍在思考200万元的年薪是否值得,但华为已经走在了时代的前列。优秀的人才应该支付更多的钱,这是华为一贯的标准。

21世纪最昂贵的东西是人才。优秀的人才为企业创造优秀的产品,而不是用优秀的产品培养一群普通的员工。为什么腾讯和阿里能成为亚洲市值最高的公司?如果你看看他们对待基层员工的方式,答案就写在他们的企业文化中。

制造业留住人才是一个世界性的问题,尤其是在互联网如此发达的当代。

格力不是一家以高薪吸引人才的企业,但从三四年前开始,董明珠就开始普遍加薪。不仅如此,她还实行两室一厅的政策。只要有人愿意来格力工作,格力就会给他们一栋房子,以避免他们的担心。

如今,董明珠有许多支持者想要制造芯片和汽车。不管她做了什么或没做什么,至少她意识到了人才对企业的重要性。

在未来,谁有天赋谁就有未来。制造业不应该吃旧钱,否则柯达就是一个例子。企业对人才的态度决定了企业在江湖中的未来地位。

我相信任何优秀的企业都不会因为员工睡觉而开除他们。人性超越制度,符合人性的制度是企业发展的基础。别忘了三年后上市会花很多钱。396亿美元(2807亿人民币)是市场为其设定的合理价格。

事实上,赢得1000亿美元的企业不需要三年时间,但也许两年就足够了。因此,当我们回顾辉煌的历史时,我们不应该忘记关注未来。过去的荣耀不能被未来所依赖。在企业发展中,员工是水。水能载舟,但也能覆舟。

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